Onboarding

Mehr als 1 Drittel der Führungskräfte scheitert innerhalb von 18 Monaten nach Einstellung (Quelle: Right Management Consulting). Der Schaden liegt durchschnittlich bei zwei Jahresgehältern, also über 200.000 Euro. (Quelle: Kienbaum)

Manchmal liegt das am mangelndem cultural fit: Die neue Führungskraft hat eine Persönlichkeitsstruktur, das Unternehmen eine Unternehmenskultur. Passen Persönlichkeitsstruktur und Unternehmenskultur nicht zusammen und ist die neue Führungskraft nicht in der Lage, ihre Persönlichkeitsstruktur an die Unternehmenskultur anzupassen, scheitert sie.

Vergessen Sie Authentizität. Es gibt hunderte Studien darüber, ob Authentizität oder Anpassung im Beruf erfolgreich macht. Prof. David Day hat 136 Studien in einer Metastudie zusammengefasst. Das Ergebnis ist eindeutig: Je höher die Anpassungsfähigkeit, desto höher die Arbeitsleistung und die Aufstiegschancen.

Manche Führungskräfte haben aufgrund ihrer Persönlichkeitsstruktur eine hohe Anpassungsfähigkeit, manche nicht. Aber Sie brauchen für bestimmte Aufgaben auch die Führungskräfte mit den Persönlichkeitsstrukturen, die mit niedriger Anpassungsfähigkeit verbunden sind. Was tun, damit diese nicht scheitern?

Unterstützen Sie Ihre neuen Führungskräfte mit einem Onboarding durch ein Training in Business Profiling. Dadurch bringen die Führungskräfte ihre Persönlichkeitsstruktur mit der Unternehmenskultur in Einklang.

Ihre Führungskräfte trainieren Business Profiling am besten online (siehe Formate). Seminare, Workshops und Coaching auf Wunsch.